In het kort
De training Resultaatgericht Veranderen in 7 Weken is een post-hbo traject voor (beginnende) managers, teamleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor teamresultaten en organisatie-KPI’s. Gedurende zeven weken werk je aan een eigen veranderopgave uit de praktijk. Je leert hoe je organisatiedoelen vertaalt naar concrete verbeteringen, draagvlak creëert en veranderingen duurzaam borgt binnen jouw team of organisatie.
- Werken aan een eigen veranderopgave
Je past het geleerde direct toe binnen je eigen team of organisatie. - Focus op meetbare verbeteringen
Je werkt gericht aan aantoonbare resultaten en duurzame verandering. - Lean en verandermanagement gecombineerd
Je leert procesverbetering combineren met het begeleiden van mensen in verandering. - Resultaat in zeven weken
Een compacte opzet waarin je stap voor stap toewerkt naar concrete verbeteringen. - Leren van praktijk en feedback
Je ontvangt feedback op je eigen casus en wisselt ervaringen uit met andere deelnemers.
Voor wie is deze opleiding? Deze opleiding is bedoeld voor:
- beginnende managers;
- teamleiders;
- professionals die verantwoordelijk zijn voor teamresultaten en organisatie-KPI’s;
- professionals die meer verantwoordelijkheid krijgen voor het aansturen van teams;
- professionals die willen doorgroeien naar een leidinggevende rol.
De training ondersteunt je bij het begeleiden van verandering en het realiseren van verbeteringen binnen jouw eigen werkomgeving.
Na afronding van de opleiding kun je:
- resultaatgericht veranderingen begeleiden binnen teams en organisaties;
- verbeteringen doorvoeren binnen processen en teams;
- draagvlak creëren voor verandering;
- teams begeleiden tijdens verandertrajecten;
- sturen op resultaten;
- effectiever leidinggeven in een veranderende werkomgeving.
Tijdens de opleiding ontwikkel je competenties en vaardigheden op het gebied van:
- resultaatgericht leidinggeven;
- probleemoplossend vermogen;
- verandermanagement;
- communicatie;
- samenwerken;
- analyseren;
- draagvlak creëren;
- omgaan met weerstand;
- het duurzaam borgen van veranderingen.
Waarom deze opleiding?
- Werken aan een eigen veranderopgave
Je past het geleerde direct toe binnen je eigen team of organisatie. - Focus op meetbare verbeteringen
Je werkt gericht aan aantoonbare resultaten en duurzame verandering. - Lean en verandermanagement gecombineerd
Je leert procesverbetering combineren met het begeleiden van mensen in verandering. - Resultaat in zeven weken
Een compacte opzet waarin je stap voor stap toewerkt naar concrete verbeteringen. - Leren van praktijk en feedback
Je ontvangt feedback op je eigen casus en wisselt ervaringen uit met andere deelnemers.
Doelgroep
Voor wie is deze opleiding? Deze opleiding is bedoeld voor:
- beginnende managers;
- teamleiders;
- professionals die verantwoordelijk zijn voor teamresultaten en organisatie-KPI’s;
- professionals die meer verantwoordelijkheid krijgen voor het aansturen van teams;
- professionals die willen doorgroeien naar een leidinggevende rol.
De training ondersteunt je bij het begeleiden van verandering en het realiseren van verbeteringen binnen jouw eigen werkomgeving.
Hierna kun je
Na afronding van de opleiding kun je:
- resultaatgericht veranderingen begeleiden binnen teams en organisaties;
- verbeteringen doorvoeren binnen processen en teams;
- draagvlak creëren voor verandering;
- teams begeleiden tijdens verandertrajecten;
- sturen op resultaten;
- effectiever leidinggeven in een veranderende werkomgeving.
Te verbeteren competenties
Tijdens de opleiding ontwikkel je competenties en vaardigheden op het gebied van:
- resultaatgericht leidinggeven;
- probleemoplossend vermogen;
- verandermanagement;
- communicatie;
- samenwerken;
- analyseren;
- draagvlak creëren;
- omgaan met weerstand;
- het duurzaam borgen van veranderingen.
Opbouw en inhoud
Benieuwd wat je kunt verwachten? Hier lees je hoe de opleiding is opgebouwd, welke onderwerpen aan bod komen en hoe je de opleiding combineert met je werk en privéleven. Zo weet je meteen of het past bij jouw agenda én je ambities.
Over de opleiding
Opbouw
De opleiding duurt 7 weken en is opgebouwd als een praktisch verandertraject. Tijdens iedere bijeenkomst werk je verder aan een eigen verbeteropgave uit de praktijk. Onze trainers zijn ervaren professionals en didactisch coachend opgeleid, waardoor je een intensieve en passende begeleiding krijgt.
Inhoud
Tijdens de opleiding leer je hoe je resultaatgericht veranderingen begeleidt binnen teams en organisaties.
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Lean en continu verbeteren;
- sturen op KPI’s;
- verandermanagement;
- draagvlak creëren;
- omgaan met weerstand;
- procesverbetering;
- resultaatgericht werken;
- het vertalen van organisatiedoelen naar teamdoelen.
De kennis en vaardigheden zijn direct toepasbaar binnen de eigen werkomgeving.
Programma
Bijeenkomst 1 – Organisatiedoelen doorgronden
Je analyseert de visie, missie en KPI’s van jouw organisatie en onderzoekt welke rol jouw team hierin speelt.
Bijeenkomst 2 – Teamdoel bepalen
Je vertaalt organisatiedoelen naar een concreet en meetbaar teamdoel.
Bijeenkomst 3 – Oorzaken onderzoeken (Lean)
Met Lean-methodieken analyseer je waarom het gewenste resultaat nog niet wordt behaald.
Bijeenkomst 4 – Verbetermaatregelen ontwikkelen
Je ontwikkelt oplossingen en bepaalt hoe je succes meetbaar maakt.
Bijeenkomst 5 – Verandering in beweging brengen
Je leert hoe je medewerkers betrekt, draagvlak creëert en communiceert tijdens veranderingen.
Bijeenkomst 6 – Omgaan met weerstand
Je krijgt handvatten om weerstand te herkennen en om te zetten naar betrokkenheid.
Bijeenkomst 7 – Borgen en presenteren van resultaat
Je werkt aan het duurzaam borgen van verbeteringen en presenteert de resultaten van jouw praktijkcasus.
Werken en leren
De opleiding bestaat uit wekelijkse bijeenkomsten, zelfstudie en praktijkopdrachten. De gemiddelde studiebelasting bedraagt ongeveer 7 tot 9 uur per week, inclusief voorbereiding en het werken aan de praktijkcasus. Doordat je gedurende de opleiding werkt aan een eigen veranderopgave uit de praktijk, zijn leren en werken direct met elkaar verbonden. Je past het geleerde direct toe binnen jouw team of organisatie.
Planning
Geen beschikbare sessies aanwezig.
Praktische informatie
Voordat je aan de opleiding begint, wil je natuurlijk weten hoe alles geregeld is. In dit onderdeel vind je alle praktische informatie op een rij: van startdata tot toelatingseisen, kosten en subsidiemogelijkheden. Je leest hoe je je kunt aanmelden, vindt antwoorden op veelgestelde vragen en kunt de brochure downloaden om alle details rustig na te lezen of te delen met je werkgever.
Voor deze opleiding is geen specifieke vooropleiding vereist. Wel is een hbo denk- en werkniveau gewenst. Daarnaast is de training bedoeld voor (beginnende) managers, teamleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van teams of het begeleiden van verbeteringen binnen hun organisatie. Enige werkervaring in een professionele werkomgeving is wenselijk, zodat je de opgedane kennis direct kunnen toepassen.
Na succesvolle afronding ontvang je een certificaat.
Tijdens de opleiding werk je aan een eigen veranderopgave of praktijkcasus uit de eigen organisatie. Deze praktijkopdracht vormt de rode draad van het programma en staat centraal bij het toepassen van de opgedane kennis en vaardigheden.
De opleiding levert direct meerwaarde op doordat deelnemers werken aan een praktijkopdracht of veranderopgave uit de eigen organisatie.
Hierdoor ontstaan tijdens het traject concrete verbeteringen op het gebied van processen, samenwerking of resultaten binnen een team. Daarnaast ontwikkelen medewerkers vaardigheden op het gebied van resultaatgericht werken, leidinggeven en verandermanagement.
Dit draagt bij aan:
- betere samenwerking;
- meer eigenaarschap;
- een effectievere manier van werken binnen de organisatie.
Benodigd lesmateriaal wordt tijdens de opleiding aangeboden.
Toelatingseisen
Voor deze opleiding is geen specifieke vooropleiding vereist. Wel is een hbo denk- en werkniveau gewenst. Daarnaast is de training bedoeld voor (beginnende) managers, teamleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van teams of het begeleiden van verbeteringen binnen hun organisatie. Enige werkervaring in een professionele werkomgeving is wenselijk, zodat je de opgedane kennis direct kunnen toepassen.
Erkenning
Na succesvolle afronding ontvang je een certificaat.
Praktijkopdracht
Tijdens de opleiding werk je aan een eigen veranderopgave of praktijkcasus uit de eigen organisatie. Deze praktijkopdracht vormt de rode draad van het programma en staat centraal bij het toepassen van de opgedane kennis en vaardigheden.
Voor de werkgever
De opleiding levert direct meerwaarde op doordat deelnemers werken aan een praktijkopdracht of veranderopgave uit de eigen organisatie.
Hierdoor ontstaan tijdens het traject concrete verbeteringen op het gebied van processen, samenwerking of resultaten binnen een team. Daarnaast ontwikkelen medewerkers vaardigheden op het gebied van resultaatgericht werken, leidinggeven en verandermanagement.
Dit draagt bij aan:
- betere samenwerking;
- meer eigenaarschap;
- een effectievere manier van werken binnen de organisatie.
Lesmateriaal
Benodigd lesmateriaal wordt tijdens de opleiding aangeboden.
Wil je dit nog eens rustig nalezen?
In de brochure vind je alle details overzichtelijk bij elkaar, zodat je alles nog eens rustig kunt bekijken.
Twijfel je nog om je in te schrijven?
Een van onze opleidingsadviseurs neemt graag contact met je op om je vragen te beantwoorden en samen te kijken of de opleiding bij je past.
Jobcrafting
Meer energie uit je werk halen? Deze workshop geeft je inzicht in wat jou energie geeft en hoe je jouw werk beter kunt laten aansluiten bij je talenten en drijfveren.
Human Behaviour: Gedrag en Organisatiedynamieken
Leer in 6 dagen gedrag en dynamieken in organisaties doorgronden en positief beïnvloeden. Ontdek patronen, doorbreek ze en realiseer beweging.
Human Behaviour: Patronen en Gespreksdynamieken
Wil je sterker staan in lastige gesprekken? Doorbreek automatische patronen en leer bewuste keuzes maken in contact met andere!
Masterclass Organisational Change
Wil jij beter omgaan met snelle veranderingen? In de Masterclass Organisational Change verdiep je je in verandermanagement en leer je veranderprocessen gericht begeleiden.
Workshop Employee Journey
Versterk de aantrekkingskracht van jouw organisatie. De workshop Employee Journey laat je zien waar medewerkers tegenaan lopen en waar kansen liggen.
Vind en bind personeel met de Employee Journey
Verbeter de medewerkerervaring van instroom tot uitstroom en creëer een werkomgeving die talent aantrekt, motiveert en behoudt.
Projectmanagement 2.0
Schrijf je in voor Projectmanagement 2.0 en leer hoe je met klassieke én agile methodes, data & AI succesvol projecten leidt en teams laat excelleren.
