In het kort
In deze masterclass ga je je samen met medestudenten uit verschillende branches verdiepen in verandermanagement. Hoe hou je je staande in een wereld waarin alles in een steeds hoger tempo lijkt te veranderen? Wat kun je doen om het verandervermogen van je medewerkers en collegae te stimuleren?
Doelgroep
Deze masterclass is interessant voor elke leidinggevende en elke netwerkende kenniswerker die veranderprocessen wil en kan initiëren en begeleiden.
Te verbeteren competenties
- Succesvol
- Wetenschappelijk
- Authentiek
- Inspirerend
Doelgroep
Doelgroep
Deze masterclass is interessant voor elke leidinggevende en elke netwerkende kenniswerker die veranderprocessen wil en kan initiëren en begeleiden.
Te verbeteren competenties
Te verbeteren competenties
- Succesvol
- Wetenschappelijk
- Authentiek
- Inspirerend
Opbouw en inhoud
Benieuwd wat je kunt verwachten? Hier lees je hoe de masterclass is opgebouwd, welke onderwerpen aan bod komen en hoe je het traject combineert met je werk en privéleven. Zo weet je meteen of het past bij jouw agenda én je ambities.
Over de masterclass
Opbouw
De masterclass bestaat uit 7 bijeenkomsten op donderdag van 10.00-17.00 uur. De lessen vinden om de andere week plaats waarbij er van 10.00-15.00 uur een gastdocent/expert is naast de hoofddocent die bij alle bijeenkomsten aanwezig is. Van 15.00-17.00 uur is er een interactief gedeelte waarbij de studenten in kleine groepen de verbinding gaan maken naar de praktijk. De masterclass wordt afgesloten met een paper/essay en presentatie. Reken daarnaast op ongeveer 100 uur zelfstudie en werken aan opdrachten.
Programma
Het programma bestaat uit colleges, gezamenlijke uitwisseling/discussies en oefeningen over onder meer:
- Veranderideeën door de tijd heen. Elk tijdperk had zijn eigen visie op veranderen en verandermanagement, passend bij de dominante productietechnieken van toen.
- De toppers uit de moderne veranderkunde, zoals Boonstra, de Caluwe, Kotter en Homan. Hun voorgestelde aanpak en instrumenten.
- Grenzen aan de geplande verandering, vanuit de informele organisatie.
- Veranderen van organisatiecultuur, cultuur van verandering.
- Storytelling en metaforen als instrumenten om gewenste veranderingen te bewerkstellingen en irrationele vormen van weerstand te verminderen.
Planning
De lestijden van deze masterclass zijn van 10.00-17.00 om de week op donderdag.
-
Startdatum
-
2026-09-17
-
Prijs
-
€3147.00
-
Bijeenkomsten
-
7 bijeenkomsten
-
Locatie
-
Sittard
-
Beschikbare plaatsen
-
beschikbaar
Wil je dit nog eens rustig nalezen?
In de brochure vind je alle details overzichtelijk bij elkaar, zodat je alles nog eens rustig kunt bekijken.
Twijfel je nog om je in te schrijven?
Een van onze opleidingsadviseurs neemt graag contact met je op om je vragen te beantwoorden en samen te kijken of de opleiding bij je past.