Human Behaviour: Gedrag en Organisatiedynamieken

Het doel is om scherp te krijgen wat er nu wer­ke­lijk speelt en hoe je met gerichte, kleine in­ter­ven­ties beweging kunt creëren. De voor deze cursus ont­wik­kel­de DIA-scan (Dynamiek Inzicht Analyse) vormt het centrale ana­ly­se­ka­der en de rode draad van de cursus. Met deze scan leer je gedrag ana­ly­se­ren vanuit vier dy­na­mi­sche in­vals­hoe­ken en vier con­tex­tu­e­le factoren. Aan de hand van een helder DIA-stap­pen­plan, gerichte on­der­zoeks­vra­gen en on­der­zoeks­werk­vor­men, ontrafel je stap voor stap een vraag­stuk rond gedrag en organisatiedynamieken. Hierdoor krijg je inzicht in waar het stroomt, schuurt, stag­neert of barst en zie je helder waar aanknopingspunten zijn om effectief te interveniëren.

• Je onderzoekt gedrag, teamdynamieken en organisatiedynamieken met hulp van de DIA-scan.
• Je ontdekt, begrijpt en leert hoe je beweging brengt in organisatiedynamieken.
• Je leert over thema’s zoals gedrag in organisaties, individuele dynamieken, organisatiedynamieken, sociale en psychologische veiligheid, weerstanden, teamdynamiek en onderliggende mechanismen en gaat je verdiepen in organisatieconflicten en de onderstroom in groepen.
• Je leert vanuit sociaalwetenschappelijke inzichten in combinatie met andere perspectieven, te kijken naar ‘gedoe in organisaties’.

In zes dagen krijg je concrete inzichten en verandermogelijkheden aangereikt. Geen droge theorie, maar toepasbare handvatten waarmee je direct aan de slag kunt, tijdens én na de cursus. Na deze fase ga je (optioneel) in een verdiepingsmodule aan de slag met een concreet dynamiekenvraagstuk uit je eigen organisatie.  Je maakt een grondige analyse en ontwikkelt passende interventies. De kennis en inzichten uit de voorafgaande zes cursusdagen vormen hierbij de basis.

Individuele begeleiding, het delen van ervaringen en het meedenken met medecursisten zijn een vast onderdeel van deze optionele verdiepingsmodule. Het doel is te komen tot een gedegen analyse met concrete, toepasbare en goed onderbouwde interventies gericht op een evenwichtige groep. 

Je kunt kiezen:  

• De zesdaagse basiscursus, die bestaat uit de eerste drie modules.
• Of de volledige achtdaagse cursus, die alle vier de modules omvat. 

Module 1: Gedrag in organisaties en onderliggende mechanismen

In deze module staan gedrag en dynamieken binnen organisaties centraal, gebaseerd op inzichten uit met name de organisatiesociologie. Tijdens en tussen de cursusdagen door ga je actief aan de slag met het observeren, herkennen en begrijpen van wat er in groepen gebeurt. We brengen groepsgedrag en de onderliggende mechanismen die gedrag en dynamieken sturen gedegen in kaart. Daarbij verdiep je je ook in de rol van de leidinggevende, het individu, het groepsklimaat, interactiedynamieken, positiedynamieken en contextuele factoren.

Dit geeft je inzicht in de mechanismen die ruis en conflicten veroorzaken en in wat patronen en dynamieken in stand houdt. Je krijgt praktische handvatten om verstoringen effectief aan te pakken. Het doel is om knellende patronen en dynamieken scherp te krijgen, zodat je leert hoe je deze kunt doorbreken en daadwerkelijk beweging kunt realiseren. 

Module 2: Het andere perspectief

Leer vanuit een andere bril kijken naar gedrag in organisaties. Wat zie je nog meer als je vanuit een ander perspectief kijkt naar de dynamische invalshoeken; mechanismen, interactie, positie, klimaat en de invloed vanuit de context?

Module 3: Connecting the Dots

In deze afsluitende module worden alle inzichten met elkaar verbonden. We onderzoeken hoe de verschillende elementen samenhangen en welke patronen hierdoor zichtbaar zijn binnen groepsdynamieken. Vanuit dat overzicht kijk je naar jouw rol en invloed: waar kun jij het beste op inzetten om vastgelopen dynamieken te doorbreken? Zo vertaal je inzicht naar gerichte, effectieve actie. In de optionele vierde module “Van inzicht naar actie” bouw je hier verder op voort. 

Module 4 Van inzicht naar actie (optioneel)

In deze verdiepingsmodule ga je zelfstandig en samen met medecursisten en docent actief aan de slag met een eigen dynamiekenvraagstuk. Je analyseert een gedrag en organisatiedynamieken vraagstuk in jouw organisatie door inzet van de DIA-scan, aan de hand van de vier dynamische invalshoeken en vier contextuele factoren. Ook neem je inzichten vanuit een ander perspectief, zoals bijvoorbeeld de opgedane systemische inzichten mee. Maar in plaats hiervan mogen andere perspectieven ook.

Inhoud van deze verdiepingsmodule: 

Focus en Analyse

• Een individueel begeleidingsgesprek met de docent gericht op focus en analyse van je gedrag en organisatiedynamieken vraagstuk.
• Dagdeel: vervolgens bespreek je in kleine groepjes de focus en de conceptanalyse van je vraagstuk zodat je verschillende perspectieven en inzichten kunt meenemen. Wanneer groepssessies minder passend zijn, bestaat de mogelijkheid om in plaats daarvan een extra individueel begeleidingsgesprek met de docent te voeren. 

Interventie

• Dagdeel: vervolgens brainstorm je in groepjes over eventuele interventies, zodat je hierover ook verschillende tips en ideeën kunt ontvangen. Wanneer groepssessies minder passend zijn, bestaat de mogelijkheid om in plaats daarvan een extra individueel begeleidingsgesprek met de docent te voeren. 

Afronding achtdaagse cursus  

• In een individueel eindgesprek met de hoofddocent deel je de uiteindelijke analyse en interventies en ontvang je feedback en feedforward, ook gericht op de implementatie.  

De data en tijdstippen van deze optionele module worden in onderling overleg gepland. De bijeenkomsten en eindgesprekken vinden plaats bij Zuyd, Ligne Sittard of op een andere locatie in Zuid of Midden-Limburg.  

We vragen je om een eigen vraagstuk mee te nemen, zodat je leert hoe je theorie en praktijk met elkaar verbindt. Op die manier pas je het geleerde direct toe en werk je tegelijkertijd aan concrete, waardevolle resultaten voor je organisatie.

Basiscursus Gedrag en Organisatiedynamieken 
Neem een dynamiekenvraagstuk uit je werksituatie mee. Tijdens de cursusdagen werk je hier actief mee, zodat je inzicht krijgt en al kunt oefenen in het analyseren en bedenken van interventies.

Verdiepingsmodule: Van inzicht naar actie. 
Je analyseert een dyamiekenvraagstuk aan de hand van de DIA-scan zoals aan bod gekomen in de basiscursus en ontwikkelt vervolgens een eerste concrete en gerichte interventie om de gewenste beweging en/of verandering in gang te zetten. 

Omdat wij ook weten dat werken en leren een pittige combinatie kan zijn, zullen behalve praktische (observatie)opdrachten geen andere voorbereidingsopdrachten verstrekt worden. Je hoeft dus niet vooraf en tussen de bijeenkomsten te studeren.

De keuze hangt af van waar je je in wilt verdiepen:

• Gedrag en organisatiedynamieken richt zich op groepsdynamiek, teamdynamiek en organisatiedynamieken. Je leert over thema’s zoals sociale en psychologische veiligheid, leidinggeven aan dynamieken, weerstand, conflicten en de onderstroom in groepen.
• Gedragsverandering biedt een brede basis in gedrag en gedragsverandering. Je leert over de fundamenten van gedrag, hoe gewoontes ontstaan, weerstand tegen verandering en hoe sociale omgeving en organisatiestructuur gedrag beïnvloeden.

Wil je aan de slag met groepsprocessen en jouw rol daarin? Kies dan Gedrag en Organisatiedynamieken. Wil je juist inzicht krijgen in gedrag en hoe dit veranderd kan worden? Dan past Gedragsverandering beter.

Nee, enkel via open inschrijving.

Om zo veel mogelijk maatwerk, aandacht te kunnen geven en te kunnen leren van elkaar werken we in een groep van 8 tot maximaal 10 personen.

Mocht je op een van de geplande data verhinderd zijn, dan is het helaas niet mogelijk om deze bijeenkomst in te halen.