Human Behaviour: Gedrag en Organisatiedynamieken

Achter groepsgedrag schuilen vaak hardnekkige patronen en dynamieken die bepalen hoe mensen samenwerken en waarom verandering soms moeizaam verloopt. Je ontwikkelt in deze cursus een scherpe blik op organisatiedynamieken. Zo krijg je inzicht in waar processen soepel verlopen, waar het wringt, stagneert of (flink) onder spanning staat.

Het doel? Dat je met kleine, gerichte interventies beweging weet te creëren en verandering in gang zet, met merkbare impact op individuen, teams en de organisatie als geheel.

• Tijdens elke cursusdag staat een thema centraal, waardoor je stap voor stap leert groepsgedrag te doorgronden.
• Je verdiept je in thema’s zoals; groepsfenomenen, onderliggende mechanismen, dynamieken binnen en tussen groepen, sociale veiligheid en psychologische veiligheid, klimaat, conflicten, polarisatie, machtsdynamieken en de onderstroom in groepen.  
• De cursus combineert een stevige sociaalwetenschappelijke basis met directe toepasbaarheid. Geen droge theorie, maar concrete toepasbaarheid staat centraal.
• Met de voor deze cursus ontwikkelde DIA-scan (Dynamiek Inzicht Analyse) onderzoek je gedrag en organisatiedynamieken op een heldere en gestructureerde manier. De methode helpt je inzichten te bundelen en direct te vertalen naar concrete aanknopingspunten.
• De cursus is interactief en biedt volop ruimte om inzichten te vertalen naar je eigen praktijk.
• Je wisselt actief ervaringen uit met medecursisten uit diverse organisaties, wat zorgt voor nieuwe invalshoeken en verrijkende perspectieven die je blik verbreden en verdiepen.  
• En er is zeker ook genoeg ruimte voor humor en luchtigheid! 

Je kunt kiezen:  

• De zesdaagse basiscursus, die bestaat uit de eerste twee modules.
• Of de volledige achtdaagse cursus, die alle drie de modules omvat.  

Module 1: Gedrag in organisaties en onderliggende mechanismen

In deze module duik je in de wereld van gedrag binnen organisaties, gebaseerd op inzichten uit de organisatiesociologie. Je observeert en analyseert wat er gebeurt in en tussen groepen en brengt gedrag en onderliggende mechanismen helder in kaart. Je verdiept je in de rol van de leidinggevende, het individu, de groep en de organisatie en onderzoekt hoe interacties, posities en context het groepsklimaat beïnvloeden. 

Je krijgt inzicht in wat ruis, conflicten en polarisatie veroorzaakt en leert patronen herkennen, begrijpen en doorbreken. Tegelijkertijd onderzoek je je eigen rol en impact en ontwikkel je een objectieve blik op gedrag. Dit stelt je in staat om effectiever te handelen in complexe situaties en wat je leert direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.

Module 2: Het andere perspectief

Leer met een andere blik kijken naar gedrag in organisaties en ontdek wat zichtbaar wordt wanneer je focust op groepen en samenwerking. Deze eendaagse module biedt een aantal verrassende perspectieven die je blik verbreedt en nieuwe inzichten geeft in wat er speelt binnen groepen en organisaties. Je leert deze inzichten te vertalen naar je eigen praktijk. 

Laatste cur­sus­dag: Con­nec­ting the Dots 

Op de laatste cur­sus­dag worden alle in­zich­ten met elkaar ver­bon­den. We on­der­zoe­ken hoe de ver­schil­len­de ele­men­ten sa­men­han­gen en welke patronen hierdoor zicht­baar zijn. Vanuit dat over­zicht kijk je naar jouw rol en invloed: waar kun jij, binnen jouw mogelijkheden, het beste op inzetten om vast­ge­lo­pen dy­na­mie­ken te door­bre­ken? Zo vertaal je inzicht naar gerichte, ef­fec­tie­ve actie.  

Module 3: Van inzicht naar actie (optioneel) 

In deze ver­die­pings­mo­du­le ga je zelf­stan­dig en ook samen met me­de­cur­sis­ten en docent actief aan de slag met een eigen organisatievraag­stuk. Je ana­ly­seert een vraag­stuk in jouw or­ga­ni­sa­tie en on­der­zoekt knel­len­de patronen en dy­na­mie­ken. Je ontwikkelt passende in­ter­ven­ties.

Inhoud van deze ver­die­pings­mo­du­le:  

• Individuele gesprekken met docent
• Online vragenuurtjes  
• Fysieke groepsbijeenkomsten  

In een in­di­vi­du­eel eind­ge­sprek met de hoofd­do­cent deel je de uit­ein­de­lij­ke analyse en in­ter­ven­ties en ontvang je feedback en feed­for­ward, ook gericht op de im­ple­men­ta­tie. De data en tijd­stip­pen van deze op­ti­o­ne­le module worden vlak na start van de cursus ge­com­mu­ni­ceerd.     

We vragen je om een eigen vraag­stuk mee te nemen, zodat je leert hoe je theorie en praktijk met elkaar verbindt. Op die manier pas je het geleerde direct toe en werk je te­ge­lij­ker­tijd aan concrete, waar­de­vol­le re­sul­ta­ten voor je or­ga­ni­sa­tie. 

Basiscursus Gedrag en Organisatiedynamieken 
Naar welk gedrag ben je nieuwsgierig? Neem kleine praktijkvoorbeelden mee. Tijdens de cur­sus­da­gen ga je hier actief mee aan de slag, zodat je inzicht krijgt en al kunt oefenen in het ana­ly­se­ren en bedenken van in­ter­ven­ties. 

Verdiepingsmodule: Van inzicht naar actie
Je ana­ly­seert gedegen een eigen vraag­stuk en ont­wik­kelt ver­vol­gens concrete en gerichte in­ter­ven­ties om de gewenste beweging en/ of ver­an­de­ring in gang te zetten.

Omdat wij ook weten dat werken en leren een pittige com­bi­na­tie kan zijn, zullen in de basiscursus behalve prak­ti­sche (ob­ser­va­tie)op­drach­ten geen andere voor­be­rei­dings­op­drach­ten ver­strekt worden. Je hoeft dus niet vooraf en tussen de bij­een­kom­sten te studeren.  

In de optionele verdiepingsmodule onderzoek je het organisatiegedrag tussen de bijeenkomsten door. Ook bedenk je passende interventies. Dit kost iets meer tijd, afhankelijk van wat je wil onderzoeken en welke interventies je wil ontwikkelen. 

De keuze hangt af van waar je je in wilt verdiepen:

• Gedrag en organisatiedynamieken richt zich op groepsdynamiek, teamdynamiek en organisatiedynamieken. Je leert over thema’s zoals sociale en psychologische veiligheid, leidinggeven aan dynamieken, weerstand, conflicten en de onderstroom in groepen.
• Gedragsverandering biedt een brede basis in gedrag en gedragsverandering. Je leert over de fundamenten van gedrag, hoe gewoontes ontstaan, weerstand tegen verandering en hoe sociale omgeving en organisatiestructuur gedrag beïnvloeden.

Wil je aan de slag met groepsprocessen en jouw rol daarin? Kies dan Gedrag en Organisatiedynamieken. Wil je juist inzicht krijgen in gedrag en hoe dit veranderd kan worden? Dan past Gedragsverandering beter.

Nee, enkel via open inschrijving.

Om zo veel mogelijk maatwerk, aandacht te kunnen geven en te kunnen leren van elkaar werken we in een groep van 8 tot maximaal 10 personen.

Mocht je op een van de geplande data verhinderd zijn, dan is het helaas niet mogelijk om deze bijeenkomst in te halen.