In het kort
Wendbaar werken in 2 dagen.
Organisaties bewegen sneller dan ooit. Projecten veranderen onderweg, klanten verwachten flexibiliteit en traditionele planning loopt vaak vast. Agile Scrum helpt teams om wendbaar te worden, sneller waarde te leveren en beter samen te werken.
In deze tweedaagse training (speciaal ontwikkeld voor non-IT professionals) leer je de essentie van Agile Scrum, oefen je met het framework én pas je het toe in de praktijk.
Professionals die flexibeler willen samenwerken in groepen om sneller met een beter/werkbaar resultaat te komen.
Na deze cursus kun je:
- Agile begrijpen & toepassen
- De Agile waarden en principes uitleggen en toepassen op eigen organisatiecontext.
- Uitleggen wanneer Agile wél en niet effectief is.
- Het verschil kennen tussen waterval en Agile.
- Scrum beheersen
- De Scrum-rollen, events en artefacten foutloos beschrijven.
- Een Product Backlog opstellen en basic refinement uitvoeren.
- Functioneren in een Scrumteam tijdens een simulatie (Daily, Review, Retro).
- Praktisch kunnen werken
- Een eenvoudige Sprint voorbereiden, uitvoeren en evalueren.
- Eigen casus vertalen naar een Scrum-aanpak (Sprintdoelen, Backlog items).
- Professionele vaardigheden
- Werken met zelforganisatie en multidisciplinariteit.
- Feedback geven, problemen signaleren en iteratief verbeteren.
- Projectmanagement: Je leert een andere manier om projecten te managen die uitermate geschikt is voor een snel veranderende omgeving of hoog risico projecten.
- Samenwerken: Je leert samenwerken binnen (interdisciplinaire) teams
- Reflecteren: Je leert te reflecteren op je eigen handelen en je leert van de inzichten van andere organisaties en deelnemers
- Flexibiliteit: Je leert om te gaan met veranderende omstandigheden
Doelgroep
Professionals die flexibeler willen samenwerken in groepen om sneller met een beter/werkbaar resultaat te komen.
Hierna kun je
Na deze cursus kun je:
- Agile begrijpen & toepassen
- De Agile waarden en principes uitleggen en toepassen op eigen organisatiecontext.
- Uitleggen wanneer Agile wél en niet effectief is.
- Het verschil kennen tussen waterval en Agile.
- Scrum beheersen
- De Scrum-rollen, events en artefacten foutloos beschrijven.
- Een Product Backlog opstellen en basic refinement uitvoeren.
- Functioneren in een Scrumteam tijdens een simulatie (Daily, Review, Retro).
- Praktisch kunnen werken
- Een eenvoudige Sprint voorbereiden, uitvoeren en evalueren.
- Eigen casus vertalen naar een Scrum-aanpak (Sprintdoelen, Backlog items).
- Professionele vaardigheden
- Werken met zelforganisatie en multidisciplinariteit.
- Feedback geven, problemen signaleren en iteratief verbeteren.
Te verbeteren competenties
- Projectmanagement: Je leert een andere manier om projecten te managen die uitermate geschikt is voor een snel veranderende omgeving of hoog risico projecten.
- Samenwerken: Je leert samenwerken binnen (interdisciplinaire) teams
- Reflecteren: Je leert te reflecteren op je eigen handelen en je leert van de inzichten van andere organisaties en deelnemers
- Flexibiliteit: Je leert om te gaan met veranderende omstandigheden
Opbouw en inhoud
Benieuwd wat je kunt verwachten? Hier lees je hoe de cursus is opgebouwd, welke onderwerpen aan bod komen en hoe je het traject combineert met je werk en privéleven. Zo weet je meteen of het past bij jouw agenda én je ambities.
Over de cursus
Opbouw
Deze 2 daagse cursus is gebaseerd op 3 pijlers: Personal, Memorable en Impactful. Om dit te bereiken combineren we de theorie zoveel mogelijk met de praktijk (50/50). Dat betekent: veel interactie, "spelend" leren, praktijkcases en voorbeelden.
Programma
Dagdeel 1 (09:00–12:30) — Agile mindset & fundamenten
- Ontstaan van Agile
- Agile waarden & de 12 principes
- Wanneer Agile wel/niet?
- Agile vs waterval
Dagdeel 2 (13:15–16:30) — Scrum Framework in Vogelvlucht
- Empirisme: transparantie, inspectie, adaptatie
- Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
- Artefacten: Backlogs, Increment, DoD
- Events: Planning, Daily, Review, Retro
Dagdeel 3 (09:00–12:30) — Hands-on: Backlog & Planning
- Backlog writing (user stories vs value items)
- Prioriteren op waarde
- Sprint Planning & Doelen
- Definition of Done / Ready
Dagdeel 4 (13:15–16:30) — Volledige Scrum Simulatie & Reflectie
- Simulatie
- Reflectie
Planning
Maart 2026
Dag 1: maandag 16 maart, van 9:00-16:30 uur
Dag 2: maandag 30 maart, van 9:00-16:30 uur
Juni 2026
Dag 1: maandag 1 juni, van 9:00-16:30 uur
Dag 2: maandag 15 juni, van 9:00-16:30 uur
-
Startdatum
-
16-03-2026
-
Prijs
-
€895.00
-
Bijeenkomsten
-
2 bijeenkomsten
-
Locatie
-
Sittard
-
Beschikbare plaatsen
-
beschikbaar
-
Startdatum
-
01-06-2026
-
Prijs
-
€895.00
-
Bijeenkomsten
-
2 bijeenkomsten
-
Locatie
-
Sittard
-
Beschikbare plaatsen
-
beschikbaar
Praktische info
Voordat je aan de cursus begint, wil je natuurlijk weten hoe alles geregeld is. In dit onderdeel vind je alle praktische informatie op een rij: van startdata en toelatingseisen tot kosten en subsidiemogelijkheden. Je leest hoe je je kunt aanmelden, vindt antwoorden op veelgestelde vragen en kunt de brochure downloaden om alle details rustig na te lezen of te delen met je werkgever.
Deze cursus kan ook incompany gegeven worden aan een afdeling of team van eenzelfde organisatie. Hierbij zal in een intakegespek de behoefte van de organisatie in kaart gebracht worden en de cursus hierop aangepast worden waar nodig. Zonder aanpassingen kost de cursus incompany 2.500,- euro per dag (2 dagen) voor een maximum van 10 deelnemers (bij meer dan 10 deelnemers kunnen we het aantal docenten uitbreiden).
Deelnemers kunnen met deze cursus het examen (Agile Business Foundation) van IIABC maken voor een erkend certificaat. De kosten hiervoor bedragen 60,- euro. Vanuit Zuyd wordt er een bewijs van deelname uitgereikt.
Incompany
Deze cursus kan ook incompany gegeven worden aan een afdeling of team van eenzelfde organisatie. Hierbij zal in een intakegespek de behoefte van de organisatie in kaart gebracht worden en de cursus hierop aangepast worden waar nodig. Zonder aanpassingen kost de cursus incompany 2.500,- euro per dag (2 dagen) voor een maximum van 10 deelnemers (bij meer dan 10 deelnemers kunnen we het aantal docenten uitbreiden).
Accreditatie
Deelnemers kunnen met deze cursus het examen (Agile Business Foundation) van IIABC maken voor een erkend certificaat. De kosten hiervoor bedragen 60,- euro. Vanuit Zuyd wordt er een bewijs van deelname uitgereikt.
Over de trainers
Arjan Tholen
Arjan Tholen is senior docent en Scrum Master aan de Academie Business Studies van Zuyd. Als wiskundige en kennistechnoloog werkte hij als projectmanager in commerciële en overheidsorganisaties. Zijn expertise: datascience, bedrijfskunde en didactiek.
Wil je dit nog eens rustig nalezen?
In de brochure vind je alle details overzichtelijk bij elkaar, zodat je alles nog eens rustig kunt bekijken.
Twijfel je nog om je in te schrijven?
Een van onze opleidingsadviseurs neemt graag contact met je op om je vragen te beantwoorden en samen te kijken of de opleiding bij je past.
Projectmanagement 2.0
Schrijf je in voor Projectmanagement 2.0 en leer hoe je met klassieke én agile methodes, data & AI succesvol projecten leidt en teams laat excelleren.
Business Studies deeltijd
Volg de deeltijdopleiding Business Studies bij Zuyd en combineer werken met studeren. Kies jouw richting – Bedrijfskunde of HRM – en ontwikkel jezelf tot hbo-professional.
Operationeel Management opleiding
Ontwikkel jouw leiderschapskracht met de HBO-opleiding Operationeel Management. Leer coachen, veranderprocessen begeleiden en teams succesvol aansturen.
Midden Management opleiding
Ben jij (net) middenmanager en klaar voor de volgende stap? Ontwikkel jouw leiderschap, stuur output, leer lean’den en verander succesvol van koers.
Master Personal Leadership in Innovation and Change
Leer als authentieke leider innovatie- en veranderingstrajecten binnen organisaties succesvol aan te sturen.
