Overslaan en naar de inhoud gaan Skip to footer Skip to search Skip to menu
Training (incompany)

Effectief Communiceren voor teams - incompany

Download brochure
Zuyd Professional vrouwen voor whiteboard.jpg

In het kort

Met de incompany training Effectief Communiceren voor Teams werk je met je eigen team aan betere communicatie, samenwerking en teamdynamiek. Je leert elkaars kwaliteiten herkennen en benutten en krijgt inzicht in communicatie, motivatie, stress en conflicten.

Je kunt kiezen voor de Basistraining of de Gevorderdentraining. Beide varianten bestaan uit 6 interactieve dagdelen van 4 uur, verspreid over zes maanden. De training wordt afgestemd op de praktijk, leerbehoefte en context van jouw organisatie en team.

Welke training past bij jouw team?

Wil je met je team de samenwerking professionaliseren? In de basisvariant ontdek je de verschillende persoonlijkheidstypen binnen jullie team, leer je communicatie en motivatie beter op elkaar afstemmen en krijg je inzicht in jullie gezamenlijke dynamiek.  Je werkt met persoonlijke PCM-profielen en een Team Analyse Profiel. Zo krijg je inzicht in jullie kwaliteiten, blinde vlekken en mogelijke energielekken. Je leert stresssignalen eerder herkennen en voorkomt dat kleine communicatieproblemen uitgroeien tot conflicten.

Heeft jouw team de basistraining afgerond en wil je een volgende stap zetten? In de gevorderdentraining ga je dieper in op de anatomie van miscommunicatie, conflictpatronen en samenwerking onder druk. Je leert collectieve faalpatronen en hardnekkige overtuigingen binnen het team herkennen en doorbreken. Ook oefen je met interventies bij conflicten en verdiepen jullie je in de invloed van ingrijpende veranderingen op motivatie en samenwerking.

Waarom deze opleiding?

  • Inzicht in de teamdynamiek

    Met het team analyse profiel krijg je inzicht in de gezamenlijke dynamiek, kwaliteiten, blinde vlekken en mogelijke energielekken.

  • Een gezamenlijke taal

    Je ontwikkelt als team een gemeenschappelijke taal voor communicatie en samenwerking.

  • Omgaan met stress en conflicten

    Je leert stresssignalen vroeg herkennen en communicatieproblemen en conflicten binnen het team voorkomen.

  • Leren met je eigen team

    Je werkt met je eigen team, eigen werkcasussen en het eigen team analyse profiel.

  • Verdieping voor teams

    De gevorderdentraining helpt teams om collectieve faalpatronen, conflicten en hardnekkige overtuigingen te herkennen en te doorbreken.

Doelgroep

De basistraining is bedoeld voor teams die hun samenwerking willen professionaliseren. Bijvoorbeeld teams die hybride werken, lichte wrijvingen ervaren of de stap willen maken van goed naar excellent samenwerken.

De gevorderdentraining is voor teams die de basistraining hebben afgerond en zich verder willen ontwikkelen. Deze variant sluit aan bij teams die complexe veranderingen of transities doormaken, te maken hebben met hoge werkdruk of tegen hardnekkige conflicten en patronen aanlopen.

Hierna kun je

Na afronding van de training kun je:

Na de basistraining kun je beter afstemmen op de communicatiestijl van je collega's. Je bereikt daardoor met minder moeite je doelen en voorkomt eerder conflicten.

Na de gevorderdentraining kun je hardnekkige conflicten binnen het team beter aanpakken en collega's effectief ondersteunen tijdens ingrijpende persoonlijke of professionele veranderingen.

Je ontwikkelt onder andere:

Basistraining

  • Teambuilding en groepsdynamiek
  • Situationeel leidinggeven
  • Empathisch en adaptief communiceren
  • Conflicthantering in teamverband

Gevorderdentraining

  • Geavanceerd conflictmanagement en interventiekunde
  • Bouwen van high-performing teams
  • Veranderingsmanagement en transities in teamverband
  • Persoonlijk en authentiek teamleiderschap

 

Opbouw en inhoud

Benieuwd wat je kunt verwachten? Hier lees je hoe de opleiding is opgebouwd, welke onderwerpen aan bod komen en hoe je de opleiding combineert met je werk en privéleven. Zo weet je meteen of het past bij jouw agenda én je ambities.

Over de opleiding

Opbouw

Beide varianten bestaan uit 6 interactieve dagdelen van 4 uur, verspreid over zes maanden. Per maand vindt één dagdeel plaats.

Basistraining

  1. Jouw profiel, percepties en de team analyse.
  2. De zes persoonlijkheidstypen in ons team.
  3. Communicatiekanalen en interactiestijlen.
  4. Psychologische behoeften en motivatie.
  5. Fasewisselingen en eerstegraads distress.
  6. Conflictpatronen en teamborging.
     

Gevorderdentraining

  1. Bewust verbinden als team.
  2. Drivers en distress herkennen en beïnvloeden.
  3. Levensscripts en Process-faalpatronen.
  4. De anatomie van teamconflict.
  5. Motiveren en interveniëren onder druk.
  6. Faseverandering en bouwen aan psychologische veiligheid.
Inhoud

Basis

De basistraining behandelt de officiële PCM 1-basistheorie en past deze toe op de dynamiek van jouw team.

Je leert onder andere:

  • de zes persoonlijkheidstypen en hun kwaliteiten herkennen;
  • communicatiekanalen en interactiestijlen toepassen;
  • inzicht krijgen in persoonlijke motivatie en werkomgeving;
  • herkennen wat er gebeurt bij lichte stress;
  • elkaar helpen om uit stress en miscommunicatie te komen;
  • gezamenlijk werken aan betere samenwerking.

Gevorderden

De gevorderdentraining bouwt voort op de kennis en profielen uit de basistraining.

Je verdiept je in:

  • persoonlijke levensscripts;
  • de vier mythes die conflicten binnen teams in stand kunnen houden;
  • de schaduwkant van persoonlijkheidstypen;
  • interventiestrategieën bij conflicten en stress;
  • fasewisselingen en de invloed daarvan op samenwerking;
  • psychologische veiligheid en langdurige teamontwikkeling.
Werken en leren

Je volgt samen met je team 6 bijeenkomsten van 4 uur. Tussen de bijeenkomsten pas je het geleerde direct toe in je dagelijkse werk en samenwerking. 
De trainingen zijn volledig praktijkgericht. Je werkt met het eigen Team analyseprofiel en eigen werkcasussen.

Voor de basistraining kun je rekenen op ongeveer 1 à 2 uur zelfstudie en reflectie per week. Voor de gevorderdentraining is ongeveer 2 uur voorbereiding en reflectie per sessie nodig.

Competenties

Basis

  • Teambuilding en groepsdynamiek
  • Situationeel leidinggeven
  • Empathisch en adaptief communiceren
  • Conflicthantering in teamverband

Gevorderden

  • Geavanceerd conflictmanagement en interventiekunde
  • Bouwen van high-performing teams
  • Veranderingsmanagement en transities in teamverband
  • Persoonlijk en authentiek teamleiderschap
Start en locatie

Startdata worden in overleg gepland. 

Het programma bestaat uit: 

  • 6 dagdelen van 4 uur, afhankelijk van de gekozen variant
  • één dagdeel per maand;
  • verspreid over zes maanden;
  • maximaal 12 deelnemers;
  • incompany, binnen jouw organisatie of op een locatie die in overleg wordt bepaald.

De trainer stemt het programma vooraf af op de leerbehoefte en context van het team.

Toelatingseisen
  • Er is geen specifieke vooropleiding vereist.
  • De training is geschikt voor deelnemers met hbo werk- en denkniveau.
  • Deelname aan een kennissessie vooraf is optioneel.
  • Voor de gevorderdentraining geldt als voorwaarde dat het team de basistraining succesvol heeft afgerond.

Voorafgaand aan de basistraining vult ieder teamlid een online vragenlijst in voor het persoonlijke profiel en de Team Analyse.

Kosten

De investering voor een incompanytraject is afhankelijk van de gekozen variant, groepsgrootte en de gewenste invulling. Je ontvangt een offerte op maat. Eventuele aanvullende afspraken over locatie en catering worden meegenomen in de offerte. Offerte of meer informatie? Neem contact op via e-mail

Lesmateriaal
  • Bij de basistraining ontvang je het officiële PCM Basistraining manual en je persoonlijke PCM Profiel-rapportage.
  • Bij de gevorderdentraining ontvang je het officiële PCM Verdiepingstraining manual.
  • Alle materialen zijn inbegrepen in de prijs.
Aantal deelnemers

Om zo veel mogelijk maatwerk en aandacht te kunnen geven en te kunnen leren van elkaar is de groep klein, tot maximaal 12 personen.

Certificaat
  • Na succesvolle afronding van de basistraining ontvang je het officiële PCM 1 Certificaat.

  • Na succesvolle afronding van de gevorderdentraining ontvang je het officiële PCM 2 Certificaat.

  • Voorwaarden zijn actieve aanwezigheid tijdens de bijeenkomsten en het opleveren van de opdrachten tijdens de training.

Voor de werkgever

Door samen met een heel team te investeren in communicatie en samenwerking, ontstaat een gezamenlijke taal en meer inzicht in de teamdynamiek.

De trainingen dragen bij aan effectievere werkoverleggen, betere samenwerking en een team dat beter kan omgaan met werkdruk, veranderingen en onderlinge spanningen. Teams leren conflicten sneller en respectvol bespreekbaar te maken en gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen.

Over de trainer

Peter Smeets

Een energieke en gedreven business trainer met een scherp strategisch intellect en een onvermoeibare focus op resultaat en impact. Met een diepgewortelde nieuwsgierigheid en een passie voor innovatie helpt hij organisaties hun koers te bepalen, strategieën aan te scherpen en veranderingen in gang te zetten die écht verschil maken. Projectmatig werken en leidinggeven aan complexe verandertrajecten vormen hierbij een rode draad.

Peter Smeets Projectmanagement docent Professional

Wil je dit nog eens rustig nalezen?

In de brochure vind je alle details overzichtelijk bij elkaar, zodat je alles nog eens rustig kunt bekijken.

Twijfel je nog om je in te schrijven?

Een van onze opleidingsadviseurs neemt graag contact met je op om je vragen te beantwoorden en samen te kijken of de opleiding bij je past.